R.

Prinsip Manajemen Waktu           Prinsip manajemen waktu pertama kali yang saya lakukan ialah ketepatan waktu. Menurut saya waktu yang kita punya itu terbatas, maka dari itu waktu harus kita manfaatkan sebaik-baiknya. Alangkah baiknya kita hadir lebih awal ketimbang dating benar benar pas waktunya agar kita bisa mempersiapkan lebih untuk menghadapi sesuatu. Misalnya apabila kita akan mengajar di suatu laboratorium, menurut saya lebih baik datang 1 – 2 jam lebih awal, dan waktu tersebut dapat dimanfaatkan untuk belajar tentang materi yang akan kita ajar nanti ke praktikan. Atau misalkan ketika kita membuat janji untuk bertemu dengan seseorang, mungkin datang 10 menit sebelum waktu janjian bisa sampai duluan, agar dapat mensurvey lebih tentang aktifitas yang akan dilakukan. Jika ketepatan waktu ini tidak dijalankan, efek samping yang ditimbulkan adalah ketidakteraturan dalam hidup, seperti terlambat yang dimana juga akan merugikan orang lain juga.           Yang kedua menurut saya

SISTEM PENGGAJIAN           Sistem penggajian adalah mengembangkan sekumpukan prosedur yang memungkinkan perusahaan untuk menarik, menahan dan memotivasi staff yang diperlukan. Serta untuk mengendalikan pembiayaan gaji. Karena tidak ada satu pola yang dapat digunakan secara universal maka prosedur ini harus disesuaikan dengan kebijakan gaji tiap organisasi. Dan didasarkan oleh kebijakan yang dianggap adil. Terdapat 5 prosedur dalam penggajian seperti: 1.     Prosedur pencatatan waktu hadir Prosedur ini bertujuan untuk mencatat waktu karyawan. Pencatatan waktu hadir ini dilaksanakan oleh fungsi pencatat waktu dengan menggunakan daftar hadir pada pintu masuk kantor administrasi atau pabrik. Pencatatan waktu hadir ini diselenggarakan untuk menentukan gaji dan upah karyawan. 2.     Prosedur pencatat waktu kerja Dalam perusahaan manufaktur yang produksinya berdasarkan pesanan, pencatat waktu kerja diperlukan bagi karyawan yang berkerja di fungsi produksi untuk keperluan dist